时光荏苒
，岁序更新
，2024年在忙碌与充实中画上句点
，新的一年正踏着轻快的脚步向我们走来。1月12-13日
，bevictor伟德国际2024年年会暨表彰大会在浙江湖州盛大举行
，集团高管、特邀嘉宾以及来自各企业、各事业部和各部门近360名代表齐聚一堂
，沉淀洗练
，总结得失
，见证荣耀
，谋划发展。

日拱一卒无有尽
，功不唐捐终入海

战略宣贯

2024年
，L.E.A.D.项目领衔开篇并贯穿全年
，深入推进战略解码并付诸实施。亓轶群副总裁以《bevictor伟德战略之我见》为题
，从地缘政治、行业内卷以及绿色低碳等国内外形势分析bevictor伟德实施新发展战略的迫切需求
，总结了包括提升自身产品竞争力的“多打粮”
，以及推进组织变革、建立高效运营体系的“增肥力”的十二条重点战略举措的关键要素。亓总强调
，未来bevictor伟德的战略方向
，将围绕打造全新价值链
，构建新质生产力以及实现全球供应链持续发力
，携手并肩
，勇闯未来。

总裁报告

过去的一年
，是宏观经济低迷、市场快速变革的一年
，也是bevictor伟德国际坚定实施组织变革
，新战略实施的开局之年。梳理一年来的公司大事记
，谢思勉总裁在报告中说到
，年度目标计划超预期完成
，不少单品的产量和销量创历史新高；L.E.A.D项目扎实推进
，将战略目标与年度计划有效统一；I785海外商业化有效推进
，三大事业部健康运营
，bevictor伟德品牌锐意改革
，焕然一新
，功化航道再添新品等
，是全体bevictor伟德人紧密协作、团队致胜的可喜成果
，彰显着公司整体的战斗力。

谢总指出
，未来全球经济将进入长时间低潮
，我们需要坚守本心
，秉持正确的心态和信念
，“日拱一卒无有尽
，功不唐捐终入海”。产品是企业所有管理活动和管理思想的载体
，也是bevictor伟德人的立身之本。做“好”产品
，就是要用“匠心精神”
，选“好”产品
，研发出“好”产品
，做“好”产品的商业化。其次是做好战略
，顺时势、有传承、可落地
，我们要通过资源整合、团队共识
，确定相对长远的发展目标和重要举措
，实现战略成长。再次是战略落地
，抓重点、建机制、强团队
，从架构调整到岗位职责梳理
，通过组织变革为战略落地服务
，以崭新的姿态
，擘画bevictor伟德发展的崭新篇章!

离开高歌猛进的火热年代
，2025年开始
，我们将以平常心进入平常的日子
，将平凡的日子过出不平凡
，我们终会取得成功！

千磨万击还坚劲
，乘风而上见真功

2024年
，每一位bevictor伟德人无惧挑战
，在各自岗位上展现出职业担当与使命
，一批优秀的团队和个人脱颖而出。本届年会
，公司一改既往形式
，将对形势的阐述与思考融入到表彰颁奖环节中。

颁奖仪式分为“逆境”、“谋变”两大篇章
，植保事业部全球营销副总裁吴浪明先生
，集团董事俞阳女士分别围绕篇章主题进行“主旨演说”。在他们的讲述中
，我们仿佛又看到bevictor伟德人在2024年搏击风雨、坚韧不拔的身影。

全体参会人员共同见证了杰出贡献奖、最佳基地、年度特别奖、同心协力奖、攻坚奖、优秀创新奖、优秀管理奖、HSE管理优秀团队、优秀员工及“阳光计划”优秀师徒等奖项的评选结果。

向榜样看齐
，与先进同行。2025年
，让我们一起铆足干劲
，再创佳绩。

咬定青山不放松
，砥砺前行无惧路

01问道总裁

2024年
，三大事业部的协同发展、健康运转
，让我们看到了战略成长、系统成长和能力成长的必要性。植保事业部总裁段晓光先生、功化事业部总裁胡清先生、新能源新材料事业部总裁禚文峰先生围绕培育打造核心产品、高端制造助力提升bevictor伟德制造竞争力以及来年市场策略、预期
，从“产品之道”“制造之道”以及“市场之道”向我们擘画了bevictor伟德三大发展动力之源。

02签约仪式

而后
，2025绩效签约仪式隆重举行
，公司自上而下签订2025目标任务责任书
，为新一年度的工作锚定目标。

03年会征文颁奖

今年的主题征文活动一如既往得到各基地、各事业部、各部门的积极配合。围绕年会主题
，共收到征文稿件90余篇。全部稿件经征文评选小组初筛、复评
，专家评审和大众投票终评等多轮环节
，最终《桔子红了》（江西天宇 邹燕艳）等十篇征文荣列榜单。优秀获奖征文后续将在公众号中陆续展播
，敬请期待！

删繁就简三秋树
，领异标新二月花

面对百年未有之大变局
，田晓宏董事长以全球供应链的演变
，分析了国际格局的深刻调整以及全球治理体系的深刻变革
，表示新一轮科技革命带来的生产变革将深刻影响bevictor伟德乃至全球科技的发展
，我们唯有不断创新
，才能在竞争中脱颖而出。

结合著名战略咨询专家王志刚的演讲《中国式全球化与企业商机》
，田董强调
，战略是企业经营的顶层
，而战略的目的是组织所有资源形成有核心竞争力的战略性好产品。2024年
，bevictor伟德战略从“老板战略”转变为“团队战略”
， 我们要将产品、将基地作为bevictor伟德本和根
，重新构建核心产品的竞争力
，2,4-D的新机会、创制产品的突破、制剂的大机会、N-1的中国新制造模式以及零碳生产基地和零碳低成本海外基地建设等
，都将成为bevictor伟德产品千载难逢的机会。

一同欣赏电影《吾爱敦煌》后
，田董指出
，“坚守大漠、甘于奉献、勇于担当、开拓进取”的莫高精神
，几代敦煌人在守护莫高窟的过程中形成的精神结晶
，激励着更多的人在各自的工作岗位上坚守初心
，为实现个人价值和社会价值而努力。bevictor伟德从仿制出发
，打开了创制的黑盒子
，随着OECD GLP实验室的建立
，在全球主要市场登记布局
，制剂IPDP项目以及次新系统的打通
，进一步加强了bevictor伟德创制能力。我们要继续做好当下
，重视安全环保
，保证成本质量
，共同创造属于bevictor伟德的机会!

2024年
，我们启动战略规划编制、战略解码和组织设计变革
，打牢发展地基；谋划海外建厂、推进江西一体化零碳产业园项目、护航I785原药上市
，扬起bevictor伟德风帆……2025已呼啸而来
，我们必然要走向更远的未来。让我们一起热烈向前
，共同续写bevictor伟德国际更加辉煌的篇章。

最后
，祝大家新年快乐
，“巳巳”如意！

（文/bevictor伟德国际编辑部）